2012年7月6日晚，在管理服务部召集和组织下，全公司组长级以上主管（含组长级）均出席了本次由采购部经理卓秋兰和财务部主任潘莲花主讲的外训分享。

  自今年3月份开始和佛山外训公司合作后，公司均有安排主管外出接受培训。凡接受完外训的主管，都必须向大家分享外训心得。在本次外训分享中，来自采购部的卓秋兰经理为大家带来的是《共赢领导力》，来自财务部的潘莲花带来的是《制造业成本管控之道》。前者详细讲述了何谓真正的领导，提升领导力的渠道，以及如何正确认识员工、领导员工；后者分析了制造业的成本构成、成本控制模型，削减库存的难点与出路，人工成本的有效应用，最后总结成本控制项目开展的思路。两位主讲使大家对领导力和成本控制有了更深刻的认识——团队不是一个人的团队，而是大家共享、需要大家一起付出努力的团队，主管能发挥良好的领导力，带领员工一起为企业对成本进行管控，才能使这个团队中的每一位成员与企业实现真正的共赢。

  会后，管理服务部按惯例对两位讲师的授课情况进行了评分调查。为完善公司对商学院的组建，这样的外训分享还会持续下去。