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主管外训心得分享(三)
2017-03-04
发布日期:2014-07-15 14:23:15 

  2012年7月23日18:15-19:30,在行政楼四楼会议厅,企划中心品牌推广部行销企划组主任熊发健为大家主讲了一堂名为《营销策划》的营销培训课,分享他的外训及工作心得。

  据悉,熊发健是企划中心首位依据新的考核方式获得晋升的员工。在分享会上,熊发健解释竞争是营销的第一出发点,因为有竞争才能拉动需求,尔后向大家介绍营销活动的规划,包括海报规划、产品配货、广告投放、布场规则,强调活动执行前沟通的重要性,活动结束后的分析总结、改进创新对开展下次活动的重要性。在营销案例分享中,熊发健以农夫山泉申奥捐赠活动为案例,揭示公共关系是节省促销成本的最佳办法,以牛根生发迹蒙牛的故事揭示有效的资源整合可对营销的成功起到巨大的促进作用。最后,熊发健结合石狮的活动案例,详细分析了从活动前期研究,活动时间规划,到海报规划,抽奖方案,产品配货,广告投放,布场规划,活动前培训,到活动后的总结等等步骤。

  在分享会的最后,企划中心副总经理柳光弟发表点评,称赞熊发健抑扬顿挫的语调,幽默风趣的语言和恰当的肢体语言,提醒他日后可通过小故事大道理、笑话、名言、视频、互动问答等方法活跃现场气氛。借此机会,柳副总重申黛富妮是一个学习型的组织,称赞本年度新进大学生在学习方面,能够像海绵一样吸收庞大的知识量,并能迅速思考,及时提问。品牌事业处李芳副总表示亦将遵循新的考核方式给予业务部同仁公平的晋升机会,鼓励业务部同仁多学习,加快前进的步伐。



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