2012年6月11日18：15—20：45，在管理服务部的组织下，公司全体主管及部分员工在四楼会议室分享了分别由曹博光经理和朱健主任带来的外训心得。
由黛富妮生产事业处的曹博光经理主讲的《实战KPI与绩效管理》一课，让各部门主管系统地了解到绩效的计算方式和管理方式，引起在场听众的热烈反响。会上，财务部谭群总监表示她将在财务部开始实施和推广曹经理所分享的绩效管理模式。
由黛富妮品牌事业处朱健主任带来的《行销秘籍培训》，以别开生面的开场白为大家营造轻松愉悦的氛围，现场互动积极，他为大家讲述的"一个基础""两种精神""三大黄金法则""四个基本功""四个核心技能"，让大家对行销有了进一步的认识。
会后，管理服务部将所有参训人员对两位讲师的授课情况进行了评分调查，并对两位讲师予以现金奖励。
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